12月19日，東風(fēng)旗下三家公司發(fā)布合并公告：東風(fēng)華神汽車有限公司吸收合并東風(fēng)（十堰）特種商用車有限公司、東風(fēng)（十堰）特種車身有限公司。據(jù)了解，東風(fēng)系新成員東風(fēng)華神將于12月28日在十堰揭牌。

公告顯示：吸收合并后，東風(fēng)華神汽車有限公司存續(xù)，東風(fēng)（十堰）特種商用車有限公司、東風(fēng)（十堰）特種車身有限公司依法注銷，合并各方的債權(quán)債務(wù)均由存續(xù)公司承擔(dān)。

值得注意的是，此次參與整合的三家公司都是東風(fēng)特種商用車有限公司旗下的子公司，整合之后，東風(fēng)特種商用車旗下子公司將由12家變?yōu)?0家，分別是東風(fēng)華神汽車有限公司、東風(fēng)越野車有限公司、東風(fēng)云南汽車有限公司、東風(fēng)特汽（十堰）客車有限公司等4家整車企業(yè)，東風(fēng)特汽（十堰）專用車有限公司等4家專用車企業(yè)，以及2家零部件企業(yè)。

與此同時，《中國經(jīng)營報》記者了解到，“華神”是東風(fēng)汽車于2017年11月4日正式發(fā)布的商用車新品牌。國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，東風(fēng)華神汽車有限公司前身是東風(fēng)神宇車輛有限公司，主產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型商用車，12月8日華神汽車完成名稱變更，其負(fù)責(zé)人、注冊資本、經(jīng)營范圍、高級管理人員等信息也都相應(yīng)變更。

“華神”品牌發(fā)布之后，東風(fēng)旗下的商用車業(yè)務(wù)定位更加清晰，分工更加合理，形成了“一主兩副、三箭齊發(fā)”的品牌格局�！耙恢鳌笔�東風(fēng)商用車有限公司和東風(fēng)汽車股份公司采用的東風(fēng)品牌，主打中高端主流商用車市場，向高端和海外市場突破。“兩副”則是指乘龍、華神品牌。其中，東風(fēng)柳汽商用車業(yè)務(wù)采用的乘龍品牌，主打區(qū)域性中高端市場，滿足區(qū)域特點運輸需求；東風(fēng)特種商用車公司采用的華神品牌，主打?qū)Ｓ密嚭蛯Ｓ玫妆P市場，滿足私人定制及特殊需求的客戶群體。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次整合意在優(yōu)化整合資源，形成獨立的研發(fā)、制造、營銷體系，大力發(fā)展華神品牌，有效促進(jìn)東風(fēng)汽車主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。事實上，在央企深化改革的背景下，東風(fēng)汽車剝離非主業(yè)的進(jìn)程也正在逐步推進(jìn)。今年以來，東風(fēng)汽車先后完成了東風(fēng)實業(yè)有限公司、東風(fēng)房地產(chǎn)等“非主業(yè)”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、廠辦大集體改革，“三供一業(yè)”（供水、供電、供暖和物業(yè)管理職能）的分離移交工作也得到落實。

與此同時，東風(fēng)汽車按照“瘦身健體”的要求，逐步壓縮管理層級，優(yōu)化決策流程。據(jù)悉，東風(fēng)特種商用車公司在2016年已減少公司所屬法人戶數(shù)5個；東風(fēng)液壓公司提升至2級子公司。今年，東風(fēng)集團(tuán)計劃“壓減”42戶，調(diào)整優(yōu)化各級法人管理層級5戶。

聚焦主業(yè)、剝離副業(yè)，東風(fēng)汽車通過不斷地整合瘦身，用市場化的形式來激活企業(yè)，效果顯著。公開數(shù)據(jù)顯示，1～11月，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司銷售汽車367.93萬輛。其中，銷售乘用車313.84萬輛；銷售商用車54.09萬輛，同比增長23.49%。

對于下一步工作目標(biāo)，東風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)表示：“東風(fēng)公司要繼續(xù)解決歷史遺留問題，強化瘦身深化減壓工作，改善集團(tuán)管理與服務(wù)，放活市場主體，目的就是加快體制機制突破，實質(zhì)性推進(jìn)全面深化改革�！�