2018年11月，山東省人民政府辦公廳下發(fā)魯政辦字【2018】190號文件，中國重汽被評為山東省節(jié)能突出貢獻企業(yè)。此前，中國重汽被國家發(fā)改委命名為全國節(jié)能管理實踐雙十佳單位，在國家發(fā)改委組織的優(yōu)秀能源案例評選中獲得第一名，山東省能源管理體系建設(shè)領(lǐng)跑企業(yè)，濟南市節(jié)能突出貢獻企業(yè)，國家工信部工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理示范企業(yè)。

中國重汽自2013年啟動了能源管理體系建設(shè)以來,管理節(jié)能、技改節(jié)能、工藝節(jié)能全面推進。技改節(jié)能投入逐年增加，2016年投資375萬元實施了空壓機余熱利用及水蓄冷項目，2017年投資1370萬元實施了地源熱泵項目，項目建成后年節(jié)能收益可達390萬元。投資190萬元實施了能源管理中心建設(shè)，目前濟南地區(qū)12個生產(chǎn)單位中已有8個建成了能源管理中心，覆蓋了75%以上的主要用能單元。

在管理節(jié)能方面，中國重汽集團各生產(chǎn)單位貫徹連續(xù)生產(chǎn)、局部連續(xù)生產(chǎn)、提高經(jīng)濟批量、集中排產(chǎn)、加快生產(chǎn)節(jié)拍、規(guī)范現(xiàn)場操作等眾多管理節(jié)能思路，挖掘了大量管理節(jié)能、工藝節(jié)能的潛力，并為此新建或完善了許多節(jié)能規(guī)章制度，一是控制用能過程，用準則來規(guī)范管理行為和現(xiàn)場操作，通過運行控制確保準則得以執(zhí)行；二是控制能源績效，對擁有管理職能的層級實施月度能源績效管控，對于重點用能設(shè)定測量周期更短的能源績效參數(shù)，實施日管控，發(fā)現(xiàn)能源績效異常波動，及時做出干預(yù)。借助這些控制，實現(xiàn)用能全過程控制，確保重點用能始終處于受控狀態(tài)。將上述方法以文件方式固化為長效機制，實現(xiàn)了管理體系的有效運行。體系建設(shè)以來，中國重汽集團各項能源績效持續(xù)改善，輛份綜合能耗同比下降18.4%，節(jié)能32683噸標準煤，實現(xiàn)經(jīng)濟效益7527萬元，有力助推了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2016年后，中國重汽集團在管理節(jié)能中增加了電力需求側(cè)管理的內(nèi)容，通過合理配置資源節(jié)約基礎(chǔ)電費，提高谷電利用率降低電度電價，實現(xiàn)節(jié)約用電、合理用電、計劃用電、智慧用電，2016年實現(xiàn)經(jīng)濟效益3854萬元，2017年，中國重汽在控制負荷峰值和提高谷電方面繼續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益3102萬元。

中國重汽節(jié)能工作取得的成果獲得了國內(nèi)諸多節(jié)能專家的高度肯定，在北京中德節(jié)能合作項目啟動儀式上，發(fā)改委環(huán)資司領(lǐng)導(dǎo)稱贊中國重汽是國內(nèi)節(jié)能工作的一面旗幟，鼓勵我們進一步做好工作，起到帶頭示范作用。